內(nèi)容編輯組織機構(gòu)
董事長：
召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項。 審核公司機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案。
總經(jīng)理：
擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。
銷售部：
負(fù)責(zé)客戶開拓、管理和維護，與客戶進行溝通，及時掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，開拓客戶資源。建立健全企業(yè)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在技術(shù)部門的支持下組織對公司客戶售后服務(wù)，維護良好的客戶關(guān)系。
技術(shù)研發(fā)部：
協(xié)助銷售部分析客戶需求及提供解決方案。提供產(chǎn)品的咨詢、維修、服務(wù)等售前售后支持。維護公司內(nèi)部系統(tǒng)正常運行。
財務(wù)部：
負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。